Dare le dimissioni oggi non è solo un passo formale. È un'espressione di atteggiamento, delusione o rassegnazione interiore.
Sempre più persone non lasciano il lavoro all'improvviso, ma si ritirano gradualmente(quiet quitting) o si ricandidano decine di volte per un senso di rabbia(rage applying).
Il mondo del lavoro sta cambiando e con esso il modo in cui i dipendenti esprimono la loro insoddisfazione. Non per convenienza, ma perché a molti manca un significato, un apprezzamento o una prospettiva. Queste tendenze sono un campanello d'allarme per le aziende. Richiedono nuove strutture, più fiducia e alternative reali al classico lavoro da 9 a 5.
Cosa c'entra tutto questo con il New Work e il coworking? Questo è esattamente l'argomento di questo articolo.
Cosa c'è dietro le nuove forme di cancellazione?
Al giorno d'oggi, licenziarsi non significa necessariamente rescindere il contratto, consegnare le chiavi e dire addio. Spesso le dimissioni iniziano molto prima: internamente, silenziosamente, gradualmente. Termini come quiet quitting descrivono questo ritiro: i dipendenti fanno solo il minimo indispensabile. Niente straordinari, niente "faccio in fretta". La rassegnazione interiore è una ribellione silenziosa contro lo stress costante e la mancanza di apprezzamento.
All'altro estremo della scala c'è la rabbia di candidarsi: per frustrazione o delusione, le persone inviano impulsivamente decine di candidature. Non per un piano, ma per sfida.
E nel mezzo? Fenomeni come:
- Lunedì minimo (Fare solo il minimo indispensabile il lunedì): Rallentare deliberatamente l'inizio della settimana per proteggersi.
- Ammortizzazione della carriera (ammortizzazione della carriera): Prendere la precauzione di cercare alternative prima che le cose si facciano serie.
- Act Your Wage ( Agisci in base al tuo stipendio ) (Agisci in base al tuo stipendio): Impegnarsi solo nella misura in cui il proprio stipendio lo giustifica.
Queste tendenze non sono una moda, ma l'espressione di sviluppi di fondo nel mondo del lavoro. La Generazione Z, in particolare, si pone domande nuove e critiche sul proprio lavoro: cerca significato, autodeterminazione e un ambiente di lavoro che prenda sul serio la salute mentale.
Stabilire limiti sani al lavoro è un problema per voi? Leggete questo articolo per scoprire perché i vostri colleghi non sono la vostra famiglia.
Allo stesso tempo, le richieste eccessive e persistenti in molti settori portano all'esaurimento emotivo, un sentimento che può manifestarsi con un allontanamento silenzioso o un rifiuto improvviso. Inoltre, la mancanza di riconoscimento, la mancanza di fiducia o una cultura manageriale tossica possono indurre anche i dipendenti più impegnati e motivati a spegnersi internamente o a staccare consapevolmente la spina.
Chi "si dimette" oggi spesso non lo fa da un giorno all'altro, ma a tappe. E spesso molto prima di quanto il sistema si renda conto.
Cosa fanno le aziende di sbagliato - e cosa possono cambiare
Molte aziende trascurano i primi segnali d'allarme, ovvero i dipendenti che si allontanano internamente e spesso iniziano a ridurre le loro prestazioni in modo precoce e silenzioso.
I dati attuali mostrano quanto sia diffuso questo comportamento: secondo l'Engagement Index 2024 di Gallup, in Europa solo il 13% circa dei dipendenti è in uno stato di reale motivazione, e in Germania solo il 9%! McKinsey aggiunge che nel Regno Unito circa il 20-40% dei dipendenti è classificato come "quiet quitters". Questo ha un impatto notevole sulla produttività, sull'innovazione e sull'assenteismo.
Cosa possono imparare le aziende da questi dati? In primo luogo, le dimissioni interne non sono un fallimento individuale, ma hanno cause sistemiche. La mancanza di comunicazione, di riconoscimento e di adeguate opportunità di sviluppo portano rapidamente alle dimissioni.
I manager farebbero bene a rafforzare la sicurezza psicologica del team, a fornire feedbackregolari e onestie a creare prospettive reali. Anche i programmi di mentoring o le strutture fiduciarie, come praticate nei moderni modelli di lavoro, possono avere un effetto mirato contro il ritiro interiore.
Volete saperne di più su una cultura del feedback apprezzabile e professionale? Abbiamo raccolto per voi consigli e metodi specifici nel nostro articolo: Feedback costruttivo - come funziona.
Il nuovo lavoro come risposta - non solo una parola d'ordine, ma un atteggiamento
Il Nuovo Lavoro nasce quando i vecchi modelli di lavoro raggiungono i loro limiti. I dipendenti non vogliono più "funzionare", ma contribuire a dare forma alle cose. Secondo l'Ernst & Young Job Study 2025, il 60% vuole orari di lavoro flessibili e il 40% vuole lavorare da qualsiasi luogo, ma spesso mancano fiducia, trasparenza e influenza.
Sono necessari passi chiari invece di grandi visioni: Modelli di orario di lavoro che si adattino alla vita. Una leadership che si concentri sul dialogo invece che sul controllo. Risultati invece di presenza.
Il nuovo lavoro diventa reale quando le aziende ascoltano e creano strutture che trattengono le persone. Il coworking ne è una componente.
Gli spazi di coworking come elemento costitutivo della cultura del lavoro moderna
Gli spazi di coworking sono una risposta alle richieste di molti dipendenti: Libertà, struttura e un ambiente professionale, senza i vincoli dell'ufficio.
Gli spazi di coworking sono la via di mezzo ideale, soprattutto per i team ibridi, i lavoratori autonomi o i dipendenti a distanza. Qui la responsabilità personale e la flessibilità incontrano le infrastrutture e il dialogo.
Cosa offre il coworking:
- Concentrazione invece di rumore: i ritiri e le aree di concentrazione creano una vera e propria concentrazione.
- Struttura per la vita a distanza: lavorare senza distrazioni, ma anche senza solitudine.
- Comunità su richiesta: scambio sì, chiacchiere no.
- Servizi inclusi: reception, posta, pulizie, tecnologia: tutto è curato.
L'Office Club combina questi elementi in 16 sedi in località di prim'ordine: con postazioni di lavoro moderne, sale riunioni prenotabili, reception personalizzata e tariffe flessibili. L'ideale per chi vuole coniugare libertà e affidabilità.
Uno spazio di coworking è quindi più di un semplice luogo. È un principio di lavoro per un'epoca in cui molte persone si stanno riposizionando verso il lavoro.
Conclusione: tra ritiro e partenza
Quiet Quitting, Rage Applying and co. dimostrano che oggi le persone si licenziano in modo diverso: più silenzioso, più veloce, più consapevole. I datori di lavoro che non ascoltano le loro idee sono destinati a rimetterci.
Nuovo lavoro non significa più benefit, ma più fiducia. E il coworking? Non solo contemporaneo, ma efficace in modo mirato: per una maggiore autonomia, concentrazione e un ambiente di lavoro che incoraggia anziché scoraggiare.
Flessibili, concentrati, autodeterminati: Con le soluzioni di coworking di Office Club si lavora a distanza, ma non da soli! Organizzate la vostra vita lavorativa in base alle vostre idee, in un ambiente professionale che vi supporta invece di limitarvi. Trovate un Office Club vicino a voi.
