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Potere, reti, cambiamento

Perché l'evento PANDA all'Office Club è stato più di un semplice lancio di un libro.
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Banner del libro "Machtgebiete" alla chiacchierata sul fuoco di PANDA presso l'Office Club Berlin Prenzlauer Berg

"Aree di potere" all'evento PANDA presso l'Office Club di Berlino - impulsi per la leadership femminile

Quando le donne parlano di potere, raramente si tratta di teorie astratte, ma di esperienze concrete. Si tratta di ostacoli, regole del gioco e dinamiche invisibili che danno forma - o impediscono - alle carriere. È proprio questo l'argomento della chiacchierata al caminetto di PANDA, tenutasi alla fine di gennaio presso l'Office Club di Berlino in Pappelallee.

In occasione del lancio del libro "Machtgebiete. Was Managerinnen erleben und wie sie gegenhalten", circa 70 leader, rappresentanti di reti e decisori si sono riuniti per un evento che è andato volutamente oltre le tradizionali tavole rotonde: Il dialogo e lo scambio sincero a livello visivo hanno fatto da cornice a una serata che si è concentrata sulle questioni strutturali della disuguaglianza di genere nel mondo del lavoro.

 

PANDA - La rete di leadership femminile ospite dell'Office Club


La serata è stata organizzata dalle ambasciatrici PANDA Ute Lehmann e Anne Fuertjes. PANDA - The Women Leadership Network si impegna a promuovere le donne in posizioni di leadership nel mondo degli affari, della politica e della società.
Con la sua missione "50/50", il network persegue un obiettivo chiaro: la pari rappresentanza nelle posizioni di leadership. A tal fine, PANDA riunisce donne leader esperte, aspiranti talenti e aziende come piattaforma per lo scambio di idee, gli impulsi di carriera e il cambiamento strutturale.
E l'evento PANDA all'Office Club ha raggiunto proprio questo obiettivo, come osserva l'organizzatrice Anne Fuertjes:

"Per me questa serata è stata la prova che il cambiamento inizia dove si aprono le porte. L'Office Club non ci ha dato solo uno spazio, ma anche fiducia. E da questa fiducia sono nati incontri, dialoghi e movimenti reali. La lettura ha dato spazio a temi che altrimenti sono troppo silenziosi, ed è esattamente ciò di cui abbiamo bisogno".

 

Una serata che rivela le strutture di potere


Gli impulsi della serata sono riassunti in un libro che getta uno sguardo dietro le quinte delle top manager donne: "Machtgebiete". Le due top manager Anna Sophie Herken (membro del consiglio di amministrazione del GIZ) e Christina Sontheim-Leven (membro del consiglio di sorveglianza e moltiplicatore dell'empowerment femminile), insieme alla giornalista economica Bettina Weiguny, hanno parlato con circa 50 top manager donne.
Le conversazioni che ne sono scaturite offrono uno sguardo raro e senza fronzoli sulla realtà delle donne manager: scientificamente classificate e allo stesso tempo vicine alle esperienze personali.
Ute Lehmann, che ha dato vita alla chiacchierata e ha ospitato la serata, spiega:

"Conosco molto del libro grazie alla mia esperienza professionale pluriennale. Ho subito pensato: se c'è un libro che si adatta al PANDA, è questo. Ho quindi organizzato il lancio del libro e la chiacchierata sul fuoco con l'obiettivo di attirare l'attenzione sulle asimmetrie di potere tra uomini e donne nel mondo del lavoro".

Oltre alle autrici Christina Sontheim-Leven e Bettina Weiguny, alla serata hanno partecipato Katja Hessel (FDP), ex Segretario di Stato parlamentare, membro del Consiglio di vigilanza e avvocato, e Franziska Hoppermann (CDU/CSU), membro del Parlamento e della Commissione per la modernizzazione dello Stato e del digitale.
Gli argomenti hanno spaziato dalla discriminazione strutturale e dai circoli di potere informali ai sottili meccanismi di esclusione nella gestione quotidiana. Una cosa è emersa chiaramente: Più le donne salgono di livello, più la resistenza diventa complessa.
Un esempio tratto dal libro descrive la formazione sui pregiudizi in una banca: all'inizio dell'evento, tre partecipanti donne vengono scambiate per personale di servizio da un collega maschio - durante una formazione sui pregiudizi inconsci, tra l'altro. Un episodio che esemplifica quanto siano profondamente radicati gli schemi di pensiero stereotipati.
Allo stesso tempo, i relatori hanno guardato al futuro. Invece di adattarsi ai sistemi esistenti, si tratta di cambiare attivamente le strutture e di riconoscere le qualità femminili di leadership, come l'empatia o la forza collaborativa, come competenze future, soprattutto nell'era dell'intelligenza artificiale.

 

Voci dal panel e dalla pratica


La natura vivace e stratificata di questi argomenti è stata dimostrata dalla discussione che ne è seguita. Rappresentanti dell'economia, della politica e dei media hanno contribuito con le loro prospettive ed esperienze.

L'attenzione si è concentrata su domande quali:

  • Come si manifesta concretamente lo svantaggio sistemico?
  • Che ruolo hanno le reti informali?
  • In che modo le microaggressioni influenzano la gestione quotidiana?
  • Quali strumenti politici sono efficaci e quali no?
  • Perché la diversità è rilevante anche dal punto di vista economico?

 

La combinazione di esperienze personali e analisi strutturali ha reso la discussione tangibile e ha mostrato quanto i percorsi di carriera individuali siano strettamente intrecciati con la lotta contro le strutture di potere tradizionali. Ute Lehmann commenta:

"Con il lancio del libro abbiamo voluto lanciare un segnale: Quasi tutte le donne hanno sperimentato una disparità di trattamento nel contesto lavorativo. Ma spesso pensiamo di essere sole in questo. Al contrario: non siamo sole! È proprio questo che si è notato, ed è proprio da qui che vogliamo partire".

Eventi faccia a faccia come leva per il cambiamento

Formule come la chiacchierata sul fuoco di PANDA all'Office Club evidenziano il ruolo svolto da reti forti. La serata ha anche dimostrato che queste discussioni hanno bisogno dell'ambiente giusto. Ute Lehmann sottolinea l'importanza degli incontri personali:

"Sono una grande fan degli scambi faccia a faccia. Incontrarsi fisicamente è la cosa più importante. Certo, si può fare rete anche online e con le videochiamate. Ma quando si tratta di reti reali e durature, non si può fare a meno di incontrarsi di persona".

Questo dimostra che i luoghi di incontro tra reti, mondo del lavoro, discorsi e comunità sono estremamente importanti. Essi facilitano gli incontri che possono dare origine a nuove prospettive, collaborazioni e iniziative.

Che si tratti di una chiacchierata al caminetto, di una tavola rotonda, di una normale riunione di team o di un incontro spontaneo, all'Office Club vi forniamo i locali e le sale riunioni giusti per il vostro evento faccia a faccia. Trovate la giusta soluzione di sala riunioni per il vostro prossimo evento.


Conclusione: quando lo scambio diventa un motore di cambiamento


La serata PANDA su "Aree di potere" ha chiarito che il dibattito sulla leadership femminile tocca questioni essenziali: forza economica, capacità innovativa e giustizia sociale in egual misura. I libri e le reti danno un contributo importante, ma è solo nel dialogo personale che questi temi possono dispiegare tutto il loro impatto. Il vero cambiamento inizia quando si condividono le esperienze, si esaminano le strutture e si creano nuove alleanze.

Ute Lehmann fa il punto della situazione:

"Nonostante le condizioni meteorologiche avverse, con neve e ghiaccio, numerose donne si sono recate all'Office Club di Pappelallee per tenere discussioni intense e condividere esperienze in un ambiente protetto. Il fatto che la serata sia terminata solo alle dodici e mezza di sera dimostra in modo impressionante quanto fosse grande il bisogno di dialogo - e lo è tuttora".

Le conversazioni stimolanti hanno bisogno di spazi stimolanti. L'Office Club offre alle aziende, alle reti e alle comunità la cornice perfetta per eventi che promuovono il dialogo e creano slancio, dalle tavole rotonde alle cene.

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